آمادگی استراتژیک

اگر می‌خواهید استراتژی‌های سازمان بر پایه واقعیت‌های کسب‌وکار تدوین شوند، ابتدا باید وضعیت موجود را به‌درستی تحلیل کنید. در این مقاله با مراحل تحلیل استراتژیک، اشتباهات رایج و...

بسیاری از مدیران با افتخار اعلام می‌کنند که «ما استراتژی داریم». چشم‌انداز واضح است، اهداف سالانه تعیین شده و بودجه‌بندی انجام شده است. اما وقتی نوبت به عمل می‌رسد، چه...

چرا قبل از تدوین استراتژی باید وضعیت فعلی سازمان را بشناسیم؟در بسیاری از سازمان‌ها مدیران با شوق و هیجان وارد فرآیند تدوین استراتژی می‌شوند، اما یک گام اساسی را نادیده می‌گیرند: شناخت د...