رهبری استراتژیک
چرا استراتژیهای عالی شرکتها در اجرا شکست میخورند؟ (۵ گلوگاه پنهان)
بسیاری از مدیران با افتخار اعلام میکنند که «ما استراتژی داریم». چشمانداز واضح است، اهداف سالانه تعیین شده و بودجهبندی انجام شده است. اما وقتی نوبت به عمل میرسد، چه...
مدیران سازمان شما، استراتژیپرداز هستند یا فقط برنامهنویس؟
بسیاری از سازمانها در تله «برنامهریزی استراتژیک» گرفتار شدهاند. برنامهای مینویسند، اهدافی تعیین میکنند و کتابچهای زیبا تهیه میکنند. اما سؤال...