استراتژی سازمان
چرا بسیاری از استراتژی‌های سازمانی شکست می‌خورند؟ ۷ اشتباه رایج در برنامه‌ریزی استراتژیک و راهکارهای عملی
اگر استراتژی سازمان شما فقط در جلسات مدیریتی و فایل‌های پراکنده باقی مانده است، احتمالاً مشکل از «نداشتن استراتژی» نیست؛ بلکه از نبود یک چارچوب استاندارد برای تحلیل، تدوین، اجرا و پای...
تحلیل بازار و رقبا چیست؟ چگونه شناخت بازار به تصمیم‌های استراتژیک بهتر کمک می‌کند؟
از شناخت اندازه بازار و مشتریان تا تحلیل رقبا و تدوین مسیر رشد؛ یک چارچوب عملی برای تصمیم‌گیری مبتنی بر داده. فرض می‌کنیم بازار ظرفیت رشد دارد، مشتریان به محصول ما نیاز دارند، قیمت ما ر...
چرا استراتژی‌های عالی شرکت‌ها در اجرا شکست می‌خورند؟ (۵ گلوگاه پنهان)
بسیاری از مدیران با افتخار اعلام می‌کنند که «ما استراتژی داریم». چشم‌انداز واضح است، اهداف سالانه تعیین شده و بودجه‌بندی انجام شده است. اما وقتی نوبت به عمل می‌رسد، چه...
مدیران سازمان شما، استراتژی‌پرداز هستند یا فقط برنامه‌نویس؟
بسیاری از سازمان‌ها در تله «برنامه‌ریزی استراتژیک» گرفتار شده‌اند. برنامه‌ای می‌نویسند، اهدافی تعیین می‌کنند و کتابچه‌ای زیبا تهیه می‌کنند. اما سؤال...
چرا قبل از تدوین استراتژی باید وضعیت فعلی سازمان را بشناسیم؟
چرا قبل از تدوین استراتژی باید وضعیت فعلی سازمان را بشناسیم؟در بسیاری از سازمان‌ها مدیران با شوق و هیجان وارد فرآیند تدوین استراتژی می‌شوند، اما یک گام اساسی را نادیده می‌گیرند: شناخت د...